A misszió a társaság azonosítása és fejlesztése
Továbbra is nyitott kérdés:
- Valóban minden cég, vállalkozás, szakértői feltétlenül kell megfogalmazni küldetés?
- Mit jelent a „Mission”?
- Hogyan kell megfogalmazni egy működő misszió a márka, és milyen példát navigálni?
Nézzük először foglalkozik a terminológiát.
Mit jelent az „a misszió a szervezet?”
A klasszikus definíciója menedzsment „küldetés” kifejezés a következő - ez a kijelentés felfedi a filozófia a szervezet és a kontrasztot a társaság a hozzá hasonlókat.
A cég küldetése, hogy válaszoljon egy egyszerű kérdésre - mi a szervezet létre? Általában az első válasz jön létre - a profit.
Ez logikus, de nézzük meg a kérdést más szemszögből: hogy a világ körülötted nem az, és hogyan a vállalat (vagy személyesen, mint szakértő) fognak kijavítani?
Sokkal világosabb, és adja meg a képzelet, nem igaz?
Egy másik fontos fogalom, amely gyakran összekeverik a cég küldetése - látás a márka. Ez választ ad a kérdésre - hogyan látja a vállalat a jövőben. Vagy, ha indul a küldetés átfogalmazni a kérdés - hogyan lesz a világ, ha kész változtatni.
Van szükségük a vállalatoknak minden küldetés?
Természetesen nem. Minden attól függ, a méret, céljait és törekvéseit - ez a személyes választás.
Tulajdonos egy sátor eladni hot dog misszió nem valószínű, hogy jelentős segítséget a szakmában. De ha - internetes vállalkozó és arra törekszenek, hogy hozzon létre egy sikeres rendszer és a digitális-üzlet, akkor fontolja meg egy olyan márka platform és kezdeni a cég küldetése.
Ez első pillantásra, egy filozófiai fogalom egy hatékony eszköz, amelynek célja, biztosítsa a célközönség hűség platform stratégiai célok és prioritások meghatározása, erőssége a márka index.
Fontos megjegyezni, hogy az egységes szabályok, hogyan kell megfogalmazni a szervezet küldetését, egyszerűen nem létezik. De ez a folyamat meglehetősen egyszerű, és az alábbiakban mi felvázolja a fő lépéseit az elveit.
6 fő elemei a szervezet küldetése
Fókuszban a vevői elégedettség!
Ki a célközönség a cég (akinek mi eladni)?
A szülők a gyermek 2-8 éves
Melyek az alapvető ügyfelek igényeinek, arra törekszünk, hogy megfeleljen? Milyen kihívásokat a közönség dönt?
Mi határozza meg a sikert a projekt vagy hogy fog minket sikeres a jövőben?
Hogyan érhetjük el ezt a sikert?
A nannies folyamatosan fejlesztik a képzettségi szint, a tanulás a legmodernebb technikákat.
Rendszeresen ellenőrizze a fizikai, mentális egészség, és folyamatosan kölcsönhatásba lépnek azokkal a szülőkkel, akik már használják a szolgáltatást.
Gyermekfelügyelet irodánk szigorúan betartani az ajánlásokat a szülők, folyamatos vizuális ellenőrzése, a gyermek nem csak tanítani a gyermeket a jóváhagyott program, hanem fejleszteni tehetségek képzett, hogyan kell megtalálni a megközelítés, hogy a mai gyerekek válnak számukra érdekes tanár és a barátja.
Nyugodtan válaszolni részletesen - így pontosan kiemelni a fontos pontokat.
2. lépés: Vágjuk és az általánosítás
A második szakaszban -, hogy vágja le a felesleges, így csak a kulcsszavakat, majd összefoglalja azokat egy mondatban.
3. lépés: Ellenőrizze,
Visszatérve a fenti táblázatban, és ellenőrizze - akár mind a hat elemet egy sikeres küldetés során. Is megvitatják a végleges változata a márka küldetése, hogy az alkalmazottak a cég, azt mutatják, a barátok és hallgatni a véleményét. Ha vannak hibák - beállítani.
A végleges változat a misszió ügynökség dada, elvégre a változások a következők:
„Körbe a gyermekgondozási hogy biztosítsák számukra a szakmai gondossággal és biztonságos ellátást a gyerekek jól érzik magukat, és a szülők - csendesen.”
Megállapodnak abban, hogy a márka küldetése egyszerű. És így láttad ezt, és mindig volt egy praktikus modell inspiráció - Íme néhány lehetőség a misszió.
Ily módon jól ismert cégek küldetések
Ezért döntöttünk úgy, hogy azokra a társaságokra, amelyek mindenki ajkán? Tudtuk, hogy csak néhány hiánypótló online üzleti és dolgozzon ki egy speciális példát ezt a cikket. De a küldetés a vállalat, a termék jellemzői, hogy nem tudod - egy szép kifejezés, nem több.
Ezért nézzük meg néhány példát a legsikeresebb küldetések által megfogalmazott marketingesek ismert márkák és az induló.
A misszió az Apple egy példa tekintetében a márka ügyfelei, és célja a megértésük:
„Mi kiváló minőségű termékek, amelyek engedje élet és a munka az emberek a nehéz és fárasztó munka, hogy a világ sokkal kényelmesebb telek, tiszteletben tartása és elkötelezettség a fogyasztók számára.”
Dropbox - induláskor, amelyben kevesen hittek az első napokban a létezéséről. Ma a vállalat értéke több mint egymilliárd dollárt, és céljuk:
„Hozunk létre, könnyen használható termékek, amelyek alapja a bizalom. Amikor az emberek megtartják fájlokat Dropboks, akkor biztos lehet abban, hogy a biztonságot. adatokat a felhasználók adatait mindig is volt és lesz a fő prioritás. "
A marketingesek olajtársaság „Lukoil” hozott létre egy meglehetősen rövid és tömör küldetés, amely azonban tükrözi a célja a cég a piacon:
„Célunk, hogy hasznosítani a természetes energiaforrásokat az ember szolgálatába.”
A misszió a híres japán gyártó Toyota autó jobban összpontosít az ügyfél helyett eredményeire a cég:
„Küldetésünk - a maximális vevői elégedettség biztosít megbízható és biztonságos termékek TOYOTA és magas színvonalú szolgáltatási hálózat és minősített szolgáltató”.
A misszió a "The Messenger":
„Dolgozunk az emberek, és az emberek számára. Elkészítjük izgalmas világban a mobil kommunikáció és az új javaslatok, amelyek egyértelműen és mindenki számára elérhető. Mi biztosítja a könnyű, kényelmes, és a lehetőséget egy vonzó választás. "
És végül, a másik 3 fontos tipp, hogyan kell írni egy sikeres küldetés a márka:
- Ne beszéljünk a társaság;
- Nem említi a „folyamat” - hogyan felelősen jössz te dolgod;
- hogy kizárólag az eredményeket és előnyöket, amelyeket a célközönség kap a veled dolgozni.
Szeretném megköszönni, hogy a cikk? Tedd repost