Idézd „, mint az adidas fog visszaszerezni a vezetést a segítségével egy új stratégia

Bármely sportoló tudja, hogy a béke - a kulcs a vereség. Ezért a Adidas cég most elkövetni „ambiciózus, de egyáltalán nem kizárt,” push újraéleszteni eladások növekedése recesszió után.

A cég tett következtetések: a fektetett további forrásokat a fejlesztés és a termékek értékesítése, valamint a digitális tartalom. Ezek a területek váltak szimbólumok alapelveinek az új cég - „a sebességet a város, nyílt forrású”, amely egyértelműen meghatározni a kiemelt - a hangsúly az ügyfelek.

Ahhoz, hogy a legdinamikusabb sport márka a világon

Ahhoz, hogy a szükséges lendületet a következő 12 hónapban csökkenti negyed Adidas termékcsalád, a növekvő marketing költségek, amely átirányít a beruházás javára vezető márkák - Boost, Originals és a Neo.

A nyereség sebesség rovására a növekedés az online értékesítés, amely különböző becslések szerint növeli négyszeres a következő öt évben c jelenlegi 500 millió eurót.

A globális márkák születnek nagyvárosi területeken

Azaz, a cég fog küzdeni a vezetést Nike jelentős része a világ - London, Párizs, New York, számolás segítségével az illetékes marketing elérni a „dominó effektus” más országokban.

„A globális márkák születnek a nagyvárosokban, - mondja Hainer. - Üzleti Londonban egyedül jövedelmezőbb, mint az egész Finland Oy. Ha nem vagyunk Londonban, kiderül, hogy mi dolgozunk egész Angliában. "

Átengedni az irányítást a márka a fogyasztók

Egy példája - a helyzet az Adidas Originals: márka nem volt hajlandó együttműködni a sok csillag, de a megmaradt néhány (pl Pharrell Williams), így jelentősebb felett a márka.

„Mi lesz sokkal nyitottabb az ügyfeleknek, sportolók és a partnerek együtt fogunk dolgozni a jövőnket. Mi lehet a legtöbb ember, hogy közelebb hozzánk, része lett a Adidas », - tette hozzá Hainer.

Hogy kevesebbet - minél több

Beszédében Ugyanezen a konferencián, a fejét a globális marketing részleg Eric Liedtke (Eric Liedtke) azt mondta: „Mi fogja megmenteni, ezért a különböző modellek. Ha gyártunk egy fekete kapucnis, ez a termék. Ha gyártunk 30 példányban, hogy a különböző színek, csak 30 SKU, de a modell-az. És ez az, amit az ügyfél akar - sokféle változata ugyanazt a modellt. Ennek megfelelően, hatékonyabbá válik a márka: nem kell, hogy készítsen 30 különböző modelleket, hogy mi lehet a különböző módon festeni ugyanaz. Mi nem csak gondolj bele, mi már jár ezen a területen - a termékcsalád lesz vágva 25% -kal. "

A cég megérti, hogy legyen a vezető gyártó a sport, amire szükség van, hogy uralja a fő sport - foci. Ahhoz, hogy ezt elérjük, Adidas fog összpontosítani a termelés cipő utcai foci, inkább három különböző játszani stílusok: Ace sorozat playmakers, Ex aktív játékos, és egy sor monikerek a csillag a „Barcelona” Lionel Messi.

„A nők kínálnak nekünk egy kiváló lehetőséget a vállalkozások fejlesztése, de nyilvánvaló, tesszük elegendő erőfeszítéseket” - kesereg Liedtke. - „Minden egyikük - az általános igazgatója a beszerzési osztály haza. Kezdeményeznek 80% -a vásárolt sportszerek. 100% maguknak, 67% - az ő és férfiak 91% - a gyermekek számára. Meg kell adni nekik több figyelmet és megtalálni a megfelelő szavakat, hogy egy ilyen javaslatot, annak érdekében, hogy egy nő sem nem bírta elé árut. "

Focus Marketing

A cég részt vesz a promóciós egy kisebb növekedést tartományban költségeket. Elsődleges feladata - áll az ügyfelek, hogy miért érdemes hinni a márka. Adidas is tervezi, hogy a csökkentés a tartomány és a növekvő fogyasztói hűség (beleértve a helyi szinten).

Digitális-sport is, majd jelentős szerepet játszanak az új, célzottabb marketing stratégia, vonzza a többletbevétel ügyfelek a szociális média közösség, az új technológiák alkalmazása a hordható elektronika és adatfeldolgozás.

A cég azt tervezi, hogy kiadja a high-tech termékek megvalósítása már folyamatban van: hogy legalább egy merész ötlete milliárd kapcsolattartási pontok látják áruk speciális eszközök, amelyek kölcsönhatásba lépnek a fogyasztók hosszú ideig megszerzését követően a dolgok.

„Bementünk a gömb hordható elektronika, alkalmazások és szolgáltatások - mondta Liedtke. - Hála a kombinált szolgáltatások tavaly egyedül töltött több mint 2,5 billió mérések gyűjt adatokat a sebesség, idő, távolság sportolók. Pontosság számok nem lehet kétséges - a statisztikát vonatkozik ránk, akár más cégek. A legjobb csapat a világon képzik a miCoach elit csapat rendszerünk (a rendszer méri a pulzusszámot, sebesség, távolság, amely lehetővé teszi a személy, hogy növelje a fizikai teljesítményt - a szerk.) ..

létrehozva egy új

A szemében egyes ügyfelek, már kevésbé népszerű, mert nem eléggé összpontosítanak igényeiket - a következménye a túlzott flörtöl a szervezet középpontjában a funkcionalitás, ami lelassította a döntési folyamatot. A végén voltunk túl passzív és nem elég rugalmas.