Jellemzői a szervezet, mint a társadalmi-gazdasági rendszer

1. Az alábbiak közös célok, amelyek meghatározzák a célja a produkciós cég, előállított termékek és szolgáltatások biztosítása érdekében a társadalmi igények kielégítésén.

2. A lezajló folyamatok a szervezeten belül. A szervezet három fő folyamatok:
  • - takarmányhasznosítás a végtermékben;
  • - források szerzése a külső környezet;
  • - termék átadása a környezetbe.
Folyamatok osztható két nagy csoportra:
  • - viselő anyag, és egy igazi karakter,
  • - információs folyamatok.
Egy másik megközelítés a besorolás folyamatok alapján a szerepük az új értékeket. Ebben az esetben a folyamatok három csoportba sorolhatók:
  • - primer vagy alap: ezek közé tartozik minden típusú munka és közvetlenül összefüggő szolgáltatások létrehozásához termék: pre-termelési logisztika, a termelés, a logisztika posleproizvodstvennnaya, gyártás utáni szolgáltatások.
  • - szekunder vagy biztosítják: a fő feladat - a fenntartó az alapvető folyamatok szempontjából a folytonosság és a költséghatékonyság: a kínálat, műszaki fejlesztés és a személyzeti irányítás.
  • - irányítási vagy infrastruktúra: irányítási, adminisztratív, pénzügyi, számviteli, jogi.

3. A belső környezet a szervezet. Úgy alakult hatása alatt a változók, amelyek közvetlenül befolyásolják az lezajló folyamatok is.

4. A munkamegosztás és a specializáció a funkciókat. Az eredmény a szervezet attól függ, hogy azt a képességét, hogy elérje céljait, elsősorban annak funkcióit. A funkciók az ipari szervezet magában foglalja a marketing, termelés, pénzügy, K + F személyzet és a menedzsment.

5. A függés a külső környezet. A külső környezet jellemzi, mint a változókat, szervezet külföldön állomásozó, aki nem gömb közvetlen befolyása kezelése. A külső környezet változatos hatással van a szervezet a fokozat, jellegét és gyakoriságát az expozíció.

A koncepció a vezetés azon a feltételezésen alapul, hogy a természet menedzsment tevékenységek összehangolása az intézkedések az egyének, csoportok és szervezetek. A vezetés feladata, hogy azonosítsa lehetőségek javítása az egyéni, csoportos és szervezeti teljesítmény.