Lineáris és funkcionális feje mi a különbség

szakmai átképzés "Human Resource Management (Professional Standard versenyszám)"
Rész távolsági során átképzés a személyzet tisztek a Nemzeti Unió és a moszkvai Institute of Technology (Műszaki Egyetem) szerint a követelmények a szakmai színvonal „menedzsment szakember.” Állami Diploma Állami Egyetem szakmai képzési és képesítési a Nemzeti Unió HR.

GYIK
SZABÁLYOK
Keresés a fórumokban
bejegyzés
profil
Jelentkezzen be Privát üzenetek
Chat (Most csevegnek 0)

Lineáris és funkcionális vezetők: mi a különbség?

Kérem, segítsen megérteni, mi az alapvető különbség a lineáris és funkcionális vezetők. Ha lehetséges, példákat, kérem.

Az én értelmezésemben a fejek ezek ellenőrzése két szinten lehet a lineárisan funct. és / vagy a mátrix-struktúra szervezet.
Vonal vezetője felelős a teljes összeg a tevékenység a rábízott alegység (fogalmaz a célja a munka az alárendelt egységek) és ezzel együtt az általános menedzsment, hogy végre minden funkciókat.

Funkcionális vezető biztosító módszertani útmutatást, hogy ellenőrizzék az időzítés a munka, az engedélyek során felmerülő munka szakmai problémák. A mi szervezet, kiderül, hogy a fej a feletti lineyn.rukov la ez egy működőképes Kezelési útmutató l (például speciális HR vonal - HR vezetője, funkts.- zam.g.d. Personnel Management). Szintén praktikus, úgy véljük, például a fej APM személyzet vonatkozásában a fejét a OK szerkezeti egység cégünk más területeken.

Azt is tudom, hogy a funkcionális irányítás ideiglenes lehet, hogy hajtsa végre a feladatokat, kezelése a projekt csapat munka (ebben az esetben, a projekt vezetője lesz a funkcionális vezetője a projekt résztvevői).

És te hogy vagy? Van, hogy írjon bármely helyi hatóság jár funkts.rukovoditeley?

Miért van ez - működőképes irányítási lehet ideiglenes. Nem feltétlenül. Például egy nagy gyár. Vannak termelés (öntés, kovácsolás, sajtolás, stb.) És vannak irányítási: HR, az OT, beszerzés, stb Lineáris (adminisztratív) alárendeltség oly módon, hogy az egyes termelési igazgató termelési podchinayayutsya: koordinátor, humán erőforrás menedzser szobahőmérsékleten, beszerzési szakértő, stb Funkcionális olyan alárendeltségi: HR-koordinátor podchinayaetsya vezetők, igazgató RT - Igazgatóság OT, a beszerzési specialista - Beszerzési Igazgatóság.
De nagyon privilno azt veszi észre, hogy a vezetés a projekt csapat is működőképes. Egyszer vezette csoport OT, amelynek nyomán az osztályvezetők és a szakemberek. De itt az interjúk arra a kérdésre: „Volt valaha ember benyújtása?” Nehéz válaszolni igennel. Most itt fogok magabiztosan mondani, hogy hát igen, tényleg volt. Saját zavart az okozta, hogy a nyilatkozatom a Csoport vezetése nem volt sehol, kivéve adminisztratív „e-mail” külföldi kurátorok. És ő volt a legtöbb siess, és nyomja meg a dokumentumot, nem számít, hol rögzítették. Ez megszüntetné sok nehézséget a vezetésem. Népünk megérteni csak a nyelv a megbízások és az LDF, amely azonban jogilag indokolt.
Ami a közös ügyek funkcionális vezetés, majd a hatásköre osztályvezető vagy igazgatóság kell regisztrálni kell az ő munkaköri leírás, és a helyzet az ő osztálya vagy ddirektsii - csakúgy, mint a hatóság vezetők találtak a CI és rendeletek élén szerkezeti megosztottságot.

Vonal Head - igazgató, a művezető, mester, művezető és egy másik hivatalos, közvetlenül irányítja a közvetlen elkövetők.
Funkcionális Head - hivatalos végrehajtásáért felelős egy csoport hasonló funkciók segítségével bizonyos tevékenységek

Mindenki, aki válaszolt, köszönöm szépen a válaszokat. Ezek mind a saját igazságos. Az egyetlen dolog, ami nem ért egyet, hogy a lineáris rukovolitel csak akkor kell a termelők. Gyakran előfordul, hogy azért, mert ez történik, hogy a helyzet a lineáris és a funkcionális fej illeszkedik, ebben az esetben külön kiosztani funkts.rukovoditelya nem kell, csak akkor tudjuk olvassa el a lineáris vezető. Véleményem szerint a fent hivatkozott, és meghatározzuk a legjobban úgy lehet használni, hogy meghatározza a fogalmakat a helyi újság szervezet. Továbbá, mint írtam, a funkcionális menedzser lehet a projekt vezetője, de ez nem kötelező. Ha a projektmenedzser és a funkcionális vezetők - különböző emberek, akkor valószínű, hogy a szervezet a mátrix irányítási struktúrát.