Objektumok és szubjektumok menedzsment - studopediya

A szakirodalom általában azt jelzi több vezérlő meghatározások - a tény jelzi, fogalmi fragmentáció és kezelése eklektika mint tudományos diszciplína. Ellenőrzés olyan tudomány (terület az emberi tudás), a művészeti (gyakorlat teljesítmény), a funkció (tevékenység), a folyamat (a végrehajtás a szabályozási funkciók működnek). A mindennapi gyakorlatban menedzsment azonosították gyakrabban egy speciális csoportja, akiknek az a feladata, hogy megszervezze és vezesse az erőfeszítéseket az emberek, hogy elérjék céljaikat, csakúgy, mint a személyzet, amely szerves része minden szervezet.

Irányítása alatt a szervezet olyan természetes vagy jogi személy, ahonnan az ilyen hiteles befolyása. A témában a gazdálkodás szükséges megkülönböztetni a téma irányítását. Az utóbbit csak természetes személy lehet, egy élő ember.

A sajátossága a téma határozza meg a különböző típusú kezelése. Ha az ellenőrzés alá az állam, ez a kérdés a közigazgatás. Amennyiben erő képviseli a lakók a települések és közigazgatási területeken működő helyi kormányzat. Ha a hatalom koncentrálódik a tulajdon e vagy egyéb gazdasági szereplők, ez a kérdés kezelése. Ha a téma befolyási sokfélék egyesületek, van egy nyilvános önkormányzati.

Fontos hangsúlyozni. hogy minden kontroll mindig történik azonos abban az értelemben aktivitás kialakítása és megvalósítása az ellenőrzési tevékenységek, amely a külső megnyilvánulása a vezetői döntések és szervezési tevékenységet.

Mi alapján kell megkülönböztetni alanya és tárgya menedzsment? A főbb szempontok, általában úgy a státusz és feladatait; jogok és kötelezettségek; Activity expozíció; szekvenciát kezdeményezésére vagy expozíció; az erőt és intenzitása a hatások; racionalitás hatásokat; arra a célra, a célok kitűzése és tseledostizheniya.

A cél a vezetés - ez a kívánt állapot, ahova mások. Így a viselkedése a többi is szolgál, mint a cél, kísérő a fő cél. De a másik kezdett változtatni a viselkedését, szükséges feltételek megteremtésére, amelyek mellett a kívánt viselkedésminta válik más kívánt magának. És ezek a feltételek is ellenőrzés céljából.

Következésképpen minden olyan adminisztratív hatása magában foglalja a kötelező jelenléte a három gól:

- célok, célkitűzések - célkitűzések menedzser, kezelési célok, a szervezet céljai;

- céljaink feltételek - kapcsolatos a munkavállalók érdekeit, rabszolga;

- cél-eszköz - biztosítja a alárendelése egy másik, szolgálja a megértést a tárgy és az alany kezelése.

Ezért, a kezelési egység kell meghatározni az illesztési folyamat, a megbékélés, a szervezet céljainak alkalmazottak.