személyzet képzése - Személyügyi fejlesztési szervezetek

A személyzet képzése - a koncentrált, szervezett, tervezett és rendszeresen végeznek a folyamat ismeretszerzés, a készségek és a kommunikációs módszerek irányítása alatt tapasztalt tanárok, mentorok, a szakemberek és a vezetők.

Kedvező körülmények között, a személyzet képzése fontos kettős funkciója legjobb felhasználása a munkavállaló és a motivációt.

Különösen fontos a folyamatos képzés által támogatott alábbi főbb tényezők:

• Bevezetés az új berendezések, technológiák, gyártási modern áruk, a növekedés a kommunikációs képességek;
• A világ alakul piac magas szintű verseny az országok között. Országok egy modern rendszer a mérnöki munka és a folyamatos oktatási programok, melyek a feltételei a verseny;
• Folyamatos és gyors technológiai változások és a tudományos megkövetelik a folyamatos képzés;
• A vállalat hatékonyabban és költség-hatékonyan javítja a teljesítményt a meglévő alkalmazottak alapján folyamatos oktatás, mint vonzza az új alkalmazottak.

Tanulási célok a szempontból a munkáltató és a legprofibb jelentősen különböznek.

A cél a tanulás szempontjából a munkáltató:

• A szervezet és a kialakulását irányító személyzet;
• mastering képes azonosítani, megérteni és megoldani a problémákat;
• reprodukciója személyzet;
• integrációja személyzet;
• Rugalmas kialakulását személyzet;
• alkalmazkodás;
• bevezetése újítások.

továbbképzés céljait a munkavállaló helyzetét:

• fenntartása megfelelő szintű és szakmai fejlődés;
• megszerzése szakmai ismeretek körén kívül eső szakmai tevékenység;
• megszerzése szakmai ismeretek és a fogyasztók, a bankok és más szervezetek, amelyek befolyásolják a vállalat munkáját;
• készségek fejlesztése a tervezés és a termelés szervezése.

Képzési szükségletek felmérése

Tervezés képzési programok - része az általános munkaerő-tervezés mellett a számítás szükséges személyzetet, elkészítése egy sor tervek és karriertervezés.

Típusú személyzet képzése

Háromféle képzés: a képzés, a képzés és átképzés a személyzet.

A személyzet képzése - rendszeres és szervezett képzés és a termelés a szakmunkások minden területén az emberi tevékenység, a tulajdonában egy sor speciális ismeretek, készségek és kommunikációs módszerek.

Személyzeti fejlesztés - a személyzet képzése érdekében, hogy javítsa a tudás, készségek és a kommunikációs módszerek kapcsán a növekedés a szakma igényeit, illetve a promóció.

Átképzés személyzet - a személyi állomány képzését annak érdekében, hogy új ismeretek, készségek és a kommunikációs módszerek kapcsán az elsajátítását egy új szakma vagy meg kell változtatni a követelményeket a tartalom és az eredményeket a munkaerő.

A hazai és külföldi tapasztalattal kifejlesztett három fogalom képzési képzett személyzet:

Formái és a képzési módszerek

Mivel a képzés kerül sor - a munkahelyen vagy a munkából - elsődlegesen meghatározza, milyen tanítási módszereket kell alkalmazni.

Tanulás a munka hajtjuk végre a szokásos beállítás: a tanuló használja ezeket az eszközöket, berendezések, dokumentáció vagy anyagokat, amelyekkel nem fogja használni, és befejezése után a kurzus. Így képzett dolgozó tekinthető részlegesen produktív munkás.

Oktatási hagyták abba folyik a munkahelyen kívüli, mint általában, egy speciálisan egyszerűsített tanulási eszközök és berendezések. Képzett munkavállaló nem minősül produktív egység elejétől a képzés, a munka kezdődik gyakorlat. Oktatási elszakítják a fő munkát lehet végezni a telephelyén a munkáltató vállalati képzési központ, amely által látogatott munkavállalók több különböző cégek, illetve az egyetemen.

Képzési módszerek a munkahelyen