Kiszámítása a gazdasági hatékonyság
Gazdasági hatékonyság - az intézkedés megfelelőségét a döntés a tőke kiadások, illetve a befektetési. Ez a számítás végzett a második esetben, ha a mértéke a projekt.
A számítás a gazdasági hatékonyság, a vállalati szinten a projekt eredményeinek a következők:
- termelési eredmények - értékesítéséből származó bevételek ipari termékek levonása után a megfelelő kiadásokat;
- közvetett pénzügyi eredmény (ezt a változást a piaci értéke a föld, az épületek és egyéb vagyon, a költségek megőrzése vagy felszámolása ipari eszközök; veszteséget a természetes erőforrások és a tulajdon a vészhelyzetekben, stb ...).
Ezek a költségek szerepelnek csak egyszeri és folyamatos költségeit a vállalkozás.
A fő általános mutatók a gazdasági hatékonyság személyzeti menedzsment egység:
- munkatermelékenység növekedése;
- Éves gazdasági haszon (megtakarítás csökkentett költségek).
Kiszámításánál a költséghatékonyság az emberi tevékenységek és fel lehet használni más (magán) paraméterek, többek között:
- csökkenti a munkaerő-intenzitása a termelés;
- A relatív megtakarítás (release) az alkalmazottak számát;
- termelés növekedése (az értékesítés), akkor a megtakarításokat az elemek a gyártási költség;
- munkaidő csökkentése.
munkatermelékenység növekedése (P) határozza meg paraméterek:
- termelési alkalmazottra jutó teljesítmény;
- menteni a foglalkoztatottak száma;
- komplexitásának csökkentése a termék.
a termelékenység növekedése (N,%), hogy menti az alkalmazottak száma képlettel számítottuk ki:
Ech ahol - a relatív megtakarítás (release) az alkalmazottak száma bevezetése után az esemény, az emberek.;
PMR - a becsült átlagos alkalmazottak száma (számított térfogatát a terv ideje fejleszteni a bázishoz), szem.
A hatás komplexitásának csökkentése a munkaerő-termelékenység növekedése határozza meg a képletek:
ahol T - a százalékos csökkentése bonyolítja a termékek eredményeként a tevékenységek végrehajtásának;
T1 és T2 - bonyolítja a termék előtt és után bevezetése az esemény, az emberek. h.
Éves gazdasági haszon (megtakarítás költségek csökkenése) (.. Pl rubelt) a következőképpen számítjuk ki:
ahol C1 és C2 - fajlagos költsége (munka) előtt és után a tevékenységek végrehajtására (üzemeltetési költségeket), dörzsölni.;
B2 - az éves termelés volumene (munka) után az intézkedések végrehajtását fizikai értelemben, U.;
Ene - normatív tényező összehasonlító gazdasági hatékonyság (inverz szabályozó megtérülési idő Tn). A személyi állomány akciók 0.15, és a standard megtérülési idő Ts - 6,2 év;
Zvnedr - egyszeri kapcsolatos költségeket a kidolgozása és végrehajtása az esemény, dörzsölje.;
# 916; Zack - megtakarítás (csökkentés) kiadások (költségek) bevezetése révén intézkedéseket rubelt.
Statikus megtérülési idő költségek (Ted) és annak reciproka - hatékonysági tényezőt (E) - által meghatározott képlet:
Statikus megtérülési idő költségeket lehet számítani, ha a hozam a projekt zajlik az első évben a végrehajtás után t. E. Amikor tudjuk figyelmen kívül az inflációs tényező.
Egyéni mutatók a gazdasági hatékonyság emberi tevékenység függően kiszámított adatokat a következő képletekkel.
Csökkentve a termékek összetettsége (Art norma órában).
ahol t1 és t2 - munkaerő-intenzitása az egységnyi kibocsátás (munka) végrehajtása után a tevékenység, a munkaerő óra.
Relatív megtakarítások (release) az alkalmazottak száma (ECH emberek ..):
a) csökkenti a veszteséget a munkaidő és a nem produktív munkaerő-költségek:
ahol F1 IF2 - alap munkaidő átlagosan munkavállalói előtt és után intézkedések bevezetéséről órát;
N1 - alkalmazottak száma végrehajtása előtt az esemény, az emberek.;
b) csökkenti a munkaidőt veszteség:
ahol B1 és B2 - veszteség a munkaidő előtt és után bevezetése az esemény,%;
c) köszönhető, hogy a termelés növekedése:
ahol n1, n2 - foglalkoztatottak száma ez a felosztás előtt és után bevezetése esetén, az emberek.;
P - teljesítmény növekedés eredményeként a bevezetése esetén,%;
g) növekedése miatt egy dolgozóra jutó kibocsátással eredményeként képzés (állandó terhelés szabványok):
ahol Chnv - a munkavállalók száma, akik növelte az a végtermék normák (idő), mint a képzés következtében, emberek.;
PHB - növeli a százalékos termelés befejezésekor szabványok (idő)%:
1. ha a PHB és PHB 2 - követelményeinek megfelelő termelés (idő) edzés előtt és után,%.
Időmegtakarítás miatt csökkent veszteségek és időpocsékolás (EVR h cel ..):
ahol d- veszteségek csökkentése és a hulladék az idő alatt egy műszak, H;
W - a munkavállalók száma, akik kisebb mértékűt és improduktív kiadások az idő, az emberek.;
F- éves alap munkaórák dolgozóra jutó napig.
A termelés növekedése (RA%):
ahol B1 és B2 - az éves termelés volumene előtt és után a tevékenységek végrehajtásához jellemek. u
Megtakarítás a termelési költségek csökkentése (Es. Rub.), Például:
* Az éves megtakarítás a bérek csökkentésével az alkalmazottak számát. dörzsölni.:
ahol Ech - abszolút kibocsátás a foglalkoztatottak száma, fő.;
ZSR - az átlagos évi fizetése egy alkalmazott bevezetése előtt az esemény, dörzsölje.;
# 8710; FSR - a növekedés fizetés alap végrehajtásából eredő esemény, dörzsölje.;
* A megtakarítás csökkentett munkaerő-vándorlás. által okozott rossz szervezés és munkakörülmények:
ahol VT - az átlagos kárt okozott a vállalati munkaerő-vándorlás, dörzsölni.;
Cr 2 - várható hozam arány,%;
Rm 1 - tényleges áramlási sebesség%.
Megtakarítások csökkenése miatt a foglalkozási betegségek és sérülések (En. Rub.):
ahol H1 és H2 - veszteségek munkaidejének átmeneti fogyatékosság az év folyamán előtt és után intézkedések bevezetéséről nap;
SPM - az átlagos napi kár összegét a vállalat kapcsolatban sérülések és a munkával kapcsolatos betegségek, dörzsölni. (Beleértve a fizetési rokkantsági ellátások, rokkantsági nyugdíj, a beszerzési költségei berendezések stb .. A spa kezelés költségeit, és így tovább.).
Megtakarítás költségcsökkentés a fix költségek (ESG):
ahol Y - az éves összeg fix költségek a termelési költségek a referencia-időszak, dörzsölni.;
P - növekedést termelési volumen%.
Megtakarítás csökkentett beruházások eredményeként jobb kihasználása hardveres (ESC):
ahol FB - könyv szerinti értéke a berendezés, amely nagyobb teljesítményt eredményeként intézkedések bevezetéséről rubelt.
Hatékonyságának kiértékelése a termelési tevékenységek segítségével egy mutatója a munkaerő-hatékonyság. különösen a munka termelékenysége (péntek):
ahol Op - termelés mennyisége egy bizonyos naptári időtartamhoz (dörzsölje.);
T munkaerőköltség (szem. H, szem. Day, az átlagos felsorolt foglalkoztatottak száma).
A teljes költség-hatékonysága személyi költségek (.. Eze n%) úgy definiáljuk, mint az eredménye személyzet tevékenységek megfelelő időszakban a költség, vagy annak inverzét indikátor:
ahol K1 és K2 - beruházások az első és második kiviteli;
A hatékonyság értékelése révén csökkentett költségek (ANW)
A projekt megvalósítására opcióval a legkisebb költség megadott érték:
E - normatív tényező, fordított megtérülési idő;
K - érték beruházásokat.
A számításokat a képlet azt feltételezzük, hogy az áram értéke anyagköltsége nem változik. Mivel szabványos E különböző tényezők, mint például a banki kamatok is használni lehet, az értékcsökkenés mértéke stb. Meg kell venni az olyan fontos pont, mint egy időeltolódás a tőkebefektetések. Ennek megoldására a körülmény úgy kell vezetnie, ugyanebben az időszakban (általában a végleges). Ez úgy történik, hogy megszorozzuk az éves összeg tőkebefektetések (K) a kifejezésben. ahol n - az évek számát tőkebefektetés.
Hatékonyságának kiértékelése a változások révén a forgalom növekedési üteme (% DTpr.):
ahol - az eladások arányát növekedési végrehajtási Programesemények%;
- forgalom növekedési üteme az esemény előtt,%.
A nehézség hatékonyságának értékelése intézkedések az értékesítési helyeken miatt egyidejű hatása a tényezőknek, amelyek hatással vannak az értékesítés.
Hatékonyságának értékelése POS-anyagok (vállalati kereskedelmi felszerelés). Becsült bevétel (P), a nyereségesség () és a megtérülési idő (tok):
gdeP- profit, dörzsölni.;
# 916; Q - árbevétel-növekedés a hónap, dörzsölje.;
Ped- profit egységekként, dörzsölni.;
Zrazm - a havi költségek szállást, dörzsölni.;
trazm - lejárati hónap.;
ahol - POS jövedelmezőségét. %;
- bevétel elhelyezése POS. dörzsölni.;
- a POS költségeket. dörzsölni.;
ahol tok - megtérülési idő, hónap.;
EUPM - profit havonta a növekedés, dörzsölje.
A becsült megtérülési időszakot összehasonlítva a tervezett eredmények meghatározása, amely figyelembe kell venni az élet POS -Material. Cél eredmény kisebb vagy egyenlő, az élettartam az anyag.
Hatékonyságának értékelésére „ideiglenes» POS-anyagok (például polc beszélő, Woblerek). Elmondása szerint a megtérülési idő nem számítható, mint a természete alapján ezekből az anyagokból, meg kell fizetni egy hónapon belül. Ebben az esetben a számított értékesítés növekedése és a nyereség a végeredmény:
ahol - a nyereség az elhelyezést, dörzsölje.;
- profitálnak a növekedés a hónapban, dörzsölje.;
- a költségek egy sor anyag havonta, dörzsölni.;
Zrazm - a havi költségek a szállás, rubelt.
Értékelése POS -materials ajánlott csak abban a szakaszban a megjelenésük, frissítés vagy megváltoztatni a feltételeket a forgalomba. Meghatározó teljesítmény indikátorok minden POS -materials további kiértékelés automatikusan vagy nem hajtják végre a vonatkozó információk hiányában. A cél a POS -materials lehet növelni és megőrizni értékesítés (eladások csökkenése megelőzés). Ezzel a megközelítéssel, a cég állítja a tervezett fenntartási költségei értékesítés, például százalékában a termék értékét. Work POS -materials akkor hatásos, ha az értékesítési volumen mentésre kerül és a költségek nem haladják meg a tervet.
Hatékonyságának értékelése merchandising tartott bevezetése, bővítése száma kiszolgált üzletek, amikor bevezetése vagy megváltoztatása a bónusz-rendszert. Merchandising tevékenységek között, hogy van értelme elvégezni, ha a költségeket megtérül egy hónapon belül. A megtérülési idő merchandising nem kell kiszámítani, ahogy azt a mutatók „az eladások növelése” (DQ) és a „nyereség” (PMCHD) származó merchandising egy hónap:
ahol - az értékesítési volumen a hónapban bevezetésével merchandising, U.;
- az értékesítési volumen a hónap bevezetése előtt merchandising, U.;
ahol PPR. mchd - profit nyereség a hónap, dörzsölje.;
Zmchd. hónap - a költségek merchandising hónap, dörzsölje.
Az eladások értékét növekedés minőségétől függ, a termékfejlesztésre és hogy mennyire jól a bolt kijelző áruk az egész rendszer épült, és egy adott termék különösen a végrehajtását merchandising. Hatékonyságának felmérése merchandising következtetéseket kell levonni három hónapon merchandising.
Értékelés akciók által termelt időszak „az akció során”, „után azonnal a cselekvés”, „után a rally.”
Értékelés: „a kampány során.” A kampány során van egy jelentős növekedése az értékesítés több, mint a szokásos mutatók többször. Azonban a legtöbb esetben az intézkedés költség nem fizet:
gdePpromo-ASC - nyereség (veszteség) az akció során, dörzsölje.;
Zpromo-ASC - a költségek promóciók, dörzsölje.;
PPR. promóciós ASC - nyereséget értékesítési növekedést az akció során, dörzsölje.
Selejtező „után azonnal a cselekvés” .A terméktől függően és az intézkedés jellege, időtartama és minősége múló akció „után azonnal a készlet” (néhány naptól egy hónapig vagy tovább) időszakhoz képest az akció előtt is megfigyelhető: a csepp, vagy fenntartani, az eladások növekedése. Ebben a tekintetben az értékelés alapján a változások értékesítés ebben az időszakban nem lehet a kampány hatékonyságának következtetéseket. Meg kell határozni a nyereség / veszteség az időszakban.
Értékelés „után fellépés”. Az árbevétel növekedése „után akció” a fő eredménye alapján, amely van a részvények értékelése. A cél a promóciós csak akkor valósul meg, ha egy hónap után az állomány értékesítés magasabb lesz, mint az értékesítés az akciót.
Megtérülési idő támogatása áll a fellépés időtartama és a megtérülési idő a promóciós:
ahol tok - megtérülési után a rally, mo.;
Pakts - nyereség (veszteség) a részvények az akció során, dörzsölje.;
P1 hónap. után - nyereség (veszteség), az 1. hónap után a készlet rubelt.
P2 hónap. után - profit a 2. hónapban.
A költség-hatékonyság elemzés a komplex marketing kommunikációs (EC) aránya határozza meg a jövedelem növekedése, a hatás (Ei) alkalmazásával nyert az összetett formák termék promóció, hogy a kiadások összegét végrehajtásához szükséges ezen formáinak előmozdítása (Zipr):
ahol i = 1 n - számos elemét a komplex.
Ne feledje, hogy a fejlesztés során a mértéke a projekt lehet javasolni, hogy végre más újítások, az irányt növelése fenntarthatóság és a versenyképesség a vizsgált vállalkozás (szervezet). Ez a kézikönyv nem terjed ki az összes feltételezett változatai tervezett szervezeti változások és a gyártási folyamatokat. Ennek alapján a jegyzéket a fenti számítások a gazdasági hatékonyság nem zárt, és a hallgató meg kell mutatnia függetlenségét kiválasztásával a számítási módszer meghatározása és gazdasági életképessége a projekt.
Példák a számítások a gazdasági hatékonyságának különböző tevékenységek vannak megadva N, P app, F, G, T, Y, F és H