Rendszer gól - studopediya
Szerint A.I.Prigozhina célozza szervezetek jön három fajták: a célok kitűzése, cél-orientáltság és a rendszer célkitűzéseit.
Azt tervezi, és feladatok, kérte a szervezet által benyújtott információk magasabb szintű op-szervezet-kevésbé alacsony szinten, ami a kifelé célja az utóbbi. Például, a minisztérium azt diktálja, bizonyos célok üzem termelése darabos Bains. Célkitűzés prioritás alapján Mr. körülöttük, és róluk van egy integrációs szervezet számára. A különlegessége az E célok az, hogy általában nem merül fel a saját motívumait a résztvevők, így a munkavállaló közvetlenül nem kellesz, hadd növény kombájn. személyzet motiváltsága kitűzése révén célorientált.
Ez a cél a legtöbb, az összeg a in-különálló célkitűzéseket, vagyis a közös érdekek a résztvevők, amelyek végrehajtása csak akkor lehetséges, a kollektív szervezet. Természetesen, amellett, hogy a teljes összeg a célokat, amelyek mindegyike vannak más, a konkrét célkitűzéseket. Bizonyos esetekben a kollektív célok megfoghatatlan és változékony, és másokban, ezzel szemben, egyértelmű és szinte örök. Például, mint egy közös cél lehet egy anyagi érdeke részvételével becenevek részesülő bérek.
Ez a vágy, hogy fenntartsák a szervezeti-CIÓ, mint egy viszonylag független szervezet, azaz a Megállítja dochit kapcsolat tartani az egyensúlyt, az integritás, és száz-ség szervezet. Annak érdekében, hogy a fenntarthatóság a szervezet saját dolgozók van szükségük állandó con-kötvények, követelményeknek és előírásoknak. Elérése fenntarthatóság etsya állandó, megváltoztathatatlan célja a szervezet. In-A példában, a készülék módban az intézményi személyzet különösen (rugalmas munkavégzés), csökkent-készlet konfliktus, leküzdésében forgalma, számának csökkentése átalakulások hatékony, mint egy társ-hoc és gyártási szempontok. Egyre inkább a jelenlegi rendszer céljára számos szervezet mozgó előtérbe, a vállalatok egyre inkább te-zhivaniyu semmilyen költséget a meglévő külső-it környezetben. Például annak ellenére, hogy zarabot Nye ellátás nem megfelelő, hogy fordítsuk a munkaerő, és néha még késik egy pár hónapig, az alkalmazottak is megy dolgozni.
Ahhoz, hogy ezeket az alapvető, alapvető célok a szervezet állított sok pro-intermediate, származéka, a másodlagos célok: serkenti, elérhetőségét az alkalmazottak, erősítve a fegyelem, a munkakörülmények javítása, javítja a munka minőségét, stb Minden szervezeti egység (üzletek, telephelyek, s. -torus akció, osztályok, stb) saját készlet származékainak cél, hogy hozzájárul az darazsak novnyh, alapvető céljait.